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Exam Code: Tableau-CRM-Einstein-Discovery-Consultant

Exam Name: Salesforce Tableau CRM Einstein Discovery Consultant

Version: V15.35

Q & A: 208 Questions and Answers

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NEW QUESTION: 1
SIMULATION
Dies ist ein Labor- oder leistungsbasierter Testabschnitt (PBT).
Der folgende Teil der Prüfung ist ein Labor. In diesem Abschnitt führen Sie eine Reihe von Aufgaben in einer Live-Umgebung aus. Während Ihnen die meisten Funktionen wie in einer Live-Umgebung zur Verfügung stehen, sind einige Funktionen (z. B. Kopieren und Einfügen, Navigieren zu externen Websites) konstruktionsbedingt nicht möglich.
Die Bewertung basiert auf dem Ergebnis der Ausführung der im Labor angegebenen Aufgaben. Mit anderen Worten, es spielt keine Rolle, wie Sie die Aufgabe ausführen. Wenn Sie sie erfolgreich ausführen, erhalten Sie für diese Aufgabe eine Gutschrift.
Die Laborzeiten sind nicht separat festgelegt. In dieser Prüfung müssen Sie möglicherweise mehr als ein Labor absolvieren. Sie können so viel Zeit verwenden, wie Sie für jedes Labor benötigen. Sie sollten Ihre Zeit jedoch angemessen verwalten, um sicherzustellen, dass Sie die Labors und alle anderen Abschnitte der Prüfung in der angegebenen Zeit absolvieren können.
Bitte beachten Sie, dass Sie nach dem Absenden Ihrer Arbeit durch Klicken auf die Schaltfläche Weiter innerhalb eines Labors NICHT mehr in das Labor zurückkehren können.
Um das Labor zu starten
Sie können das Labor starten, indem Sie auf die Schaltfläche Weiter klicken
Aufgaben
Klicken Sie, um die einzelnen Objektive zu erweitern
Geben Sie zum Herstellen einer Verbindung zum Azure-Portal https://portal.azure.com in die Adressleiste des Browsers ein.
Sie müssen ein Anwendungsgateway mit dem Namen appgw1015 bereitstellen, um die folgenden Anforderungen zu erfüllen:
Laden Sie den internen IP-Datenverkehr für die mit Subnetz 0 verbundenen virtuellen Azure-Maschinen auf. Stellen Sie eine Service Level Agreement (SLA) von 99,99 Prozent Verfügbarkeit für die virtuellen Azure-Maschinen bereit.
Was sollten Sie vom Azure-Portal aus tun?
Answer:
Explanation:
Siehe nachfolgende Erklärung
Schritt 1:
Klicken Sie oben links im Azure-Portal auf Neu gefunden.
Schritt 2:
Wählen Sie Networking und dann Application Gateway in der Liste Featured.
Schritt 3:
Geben Sie diese Werte für das Anwendungsgateway ein:
appgw1015 - für den Namen des Anwendungsgateways.
Artikelnummer Größe: Standard_V2
Die neue SKU [Standard_V2] bietet automatische Skalierung und andere wichtige Leistungsverbesserungen.

Schritt 4:
Übernehmen Sie die Standardwerte für die anderen Einstellungen und klicken Sie dann auf OK.
Schritt 5:
Klicken Sie auf Choose a virtual network und wählen Sie subnet0 aus.
Verweise:
https://docs.microsoft.com/en-us/azure/application-gateway/application-gateway-create-gateway-portal

NEW QUESTION: 2
Projektszenario - Schulungsprojekt für Gesundheit und Sicherheit:
ABC Company ist ein etabliertes Schulungsunternehmen, das ein Standardmodell verwendet, um Schulungsmaterialien zu entwickeln und Kurse für Kunden anzubieten.
Die ABC Company hat ein Projekt in Auftrag gegeben, um auf die jüngsten Änderungen der staatlichen Gesetzgebung in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit auf Baustellen zu reagieren. Das Projekt wird "die Fähigkeit bieten, Gesundheits- und Sicherheitsschulungen anzubieten", einschließlich der Materialien, die für Schulungen und E-Learning im Klassenzimmer benötigt werden. Zu den erwarteten Vorteilen für Bauunternehmen zählen eine Reduzierung der Ausfalltage und Rechtskosten aufgrund von Unfällen.
Der E-Learning-Kurs wird von einer externen Fachberatung entwickelt. Die Materialien für Schulungen im Klassenzimmer werden vom Entwicklungsteam der ABC Company bereitgestellt. Alle Kursmaterialien werden vor ihrer Verwendung pilotiert. ABC Company wird seinen Kunden Schulungen anbieten und hofft, die Kursmaterialien im Rahmen ihres operativen Geschäfts an andere Schulungsunternehmen verkaufen zu können. Die ABC Company wird ihre eigenen Verkaufs- und Marketingabteilungen nutzen, um die Kurse zu bewerben.
Die Gesetzgebung schreibt vor, dass Bauunternehmen die neue Gesetzgebung innerhalb von zwei Jahren einhalten müssen. Die Kursmaterialien und Trainer müssen von einer Regierungsbehörde akkreditiert werden, bevor Kurse angeboten werden können.
ABC Company plant, innerhalb von fünf Monaten nach Projektbeginn Pilotkurse durchzuführen.
Das Standardentwicklungsmodell der ABC Company für neue Kurse empfiehlt die folgenden Phasen:

Ende des Projektszenarios.
Zusätzliche Information:
Der Chief Executive Officer (CEO) hat das Unternehmen vor fünf Jahren gegründet. Unter ihrer Führung hat sich ABC Company schnell zu einem erfolgreichen Trainingsunternehmen entwickelt. Es bietet eine Reihe von akkreditierten Berufsausbildungen.
Der Finanzdirektor ist auch Gründungsmitglied der ABC Company und für die Genehmigung der Budgets für die Betriebs- und Entwicklungsteams verantwortlich. Sie autorisiert alle Großaufträge persönlich.
Der Einkaufsmanager berichtet an den Finanzdirektor und ist für die Verwaltung und Überwachung der Lieferantenverträge verantwortlich.
Der Operations Director ist verantwortlich für die Durchführung aller Schulungen und für das Budget für die Schulungsentwicklung. Seine Abteilung organisiert Kurse, Veranstaltungsorte und Trainer. Sie arbeiten mit dem Produkt- und dem Verkaufsteam zusammen, um einen umfassenden Schulungsplan zu erstellen. Der IT-Manager der ABC Company berichtet an den Operations Director.
Der Business Development Director wurde kürzlich ernannt, um neuen Schulungsbedarf zu ermitteln und neue Produkte vorzuschlagen. Sie wird mit den Operationen arbeiten. Direktor, um einen kostenbewussten Ansatz sicherzustellen und sicherzustellen, dass geeignete Entwicklungstechnologien für den Gesundheits- und Sicherheitskurs verwendet werden.
Der Schulungsentwicklungsmanager berichtet an den Business Development Director und ist verantwortlich für die Entwicklung von Schulungsmaterialien und die Erlangung der Akkreditierung gemäß dem Standardmodell für die Kursentwicklung. Kursentwickler in seinem Team verfügen über Kenntnisse in einer Reihe von Entwicklungstechnologien und werden nach Bedarf Projekten zugewiesen.
Der Training Delivery Manager, der dem Operations Director Bericht erstattet, ist dafür verantwortlich, dass interne und externe Trainer ABC Company-Schulungskurse nach dem erforderlichen Standard durchführen. Er prüft auch die Kursmaterialien, um sicherzustellen, dass sie zweckmäßig sind und die erforderliche Qualität aufweisen.
Der Central Services Director ist verantwortlich für Unternehmenskommunikation, Facility Management und Konfigurationsmanagement. Kürzlich leitete er ein Projekt zur Konsolidierung aller Unternehmensqualitätssysteme in einem Qualitätsmanagementsystem und richtete eine Unternehmensqualitätsabteilung ein, die jetzt vom Corporate Quality Manager geleitet wird.
Der Corporate Document Manager berichtet an den Central Services Director. Sie half beim Aufbau des Dokumentenmanagementsystems des Unternehmens und betreibt es nun unternehmensweit. Sie leitet ein Team von Administratoren und beauftragt Mitarbeiter, wenn die Arbeitsbelastung hoch ist.
Der Vertriebsleiter ist vor zwei Monaten zu ABC Company gekommen und möchte sich etablieren, indem er neue Märkte für die Kurse und das Material vorschlägt. Alle Account Manager und das Marketing-Team berichten an ihn. Sie fördern bestehende Schulungskurse bei anderen Schulungsunternehmen und bestehenden Kunden.
Ende der Zusatzinformationen.
Das Projekt befindet sich in Phase 2. Der Projektmanager überprüft den Status der Phase und hat die Checkpoint-Berichte von den Teammanagern gesammelt. Diese zeigen, dass die Produkte termingerecht fertiggestellt werden. Die Projektunterstützung hat jedoch zu Problemen geführt, bei denen die Qualitätsprüfungen nicht wie vereinbart abgeschlossen wurden. Der Projektmanager berichtet im Highlight-Bericht, dass die Phase gut vorangekommen ist.
Ist das angemessen und warum?
A. Ja, da der Hervorhebungsbericht eine Zusammenfassung der Informationen in den Prüfpunktberichten ist.
B. Ja, da der Hervorhebungsbericht verwendet wird, um die Projekttafel mit dem Stadium und dem Projektfortschritt zu versorgen.
C. Nein, da der Projektmanager die Ursache für die Verzögerung der Qualitätsprüfungen im Unterrichtsprotokoll hätte festhalten müssen.
D. Nein, da die durch die Projektunterstützung aufgeworfenen Probleme Anlass zur Sorge geben und im Highlight-Bericht berücksichtigt werden sollten.
Answer: D

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